لدى المبدعين مشكلة في علم النفس

بعد قضاء الأشهر القليلة الماضية في الاستماع (ملفات البودكاست رائعة!) للعديد من قصص الممثلين والممثلات والكوميديين ورجال الأعمال والموسيقيين ، لاحظت موضوعًا مزعجًا ومتكررًا في علم نفس هؤلاء المحترفين المبدعين.

كوني رجل أعمال وأريد أن أكون كوميديًا / مخادعًا بنفسي ، يمكنني أن أعبر عن رؤيتهم النفسية للعالم.

نحن غير آمنين

لدى المبدعين مشكلة مزعجة لانعدام الأمن. إنه تقريبًا ما دفع بالكثير من الناس ليس فقط إلى التفوق ، ولكن إلى "تحدي" الوضع الراهن من خلال صياغة شيء جديد ، شيء "إبداعي".

ومن المفارقات أن هذه المخاوف لا تحتاج دائمًا إلى "التربية السيئة". يبدو أنهم في كثير من الأحيان ينشأون عن طريق الشعور بالدافع لإصلاح ما هو الخطأ في العالم من حولنا. بالنسبة للممثلين / الممثلات / الكوميديون ، فإن الشعور بالدافع هو أكثر من عالم الخيال و "جعل الاعتقاد" ؛ الذي يميل إلى إظهار ديناميكية "المصداقية" ، ديناميكية معقدة للغاية تثير الكثير من عدم الأمان.

على رجال الأعمال مثلي أن يناضلوا مع ديناميكية "إقناع" العملاء والمستثمرين بأن عملهم يستحق بعض القيمة النقدية.

إن عملية نقل المعتقد برمتها ، سواء من خلال تقنيات التسويق أو من خلال الأعمال الفنية ، تحمل الكثير من الوزن النفسي.

يؤدي هذا "الوزن" بعد ذلك إلى جعل العديد من المبدعين غير آمنين للغاية.

التدين المنسي للعمل الإبداعي

في العصور الماضية ، كانت التصميمات أعضاء قيِّمين للغاية في المجتمع. كانوا (بشكل أساسي) أرستقراطيين. كانوا الكهنة واللاويين والحرفيين والمعالجين والناصريين والساموراي والطهاة والمهندسين المعماريين والرسامين وعازفي القيثارة وقراء النجوم والأنبياء والرواة والمحاربين الشجعان.

ما فعله ذلك ، لم يكن فقط لتشجيع أعضاء المجتمع المختارين على المخاطرة وخلق / المغامرة في آفاق جديدة من الإنجاز والمعرفة البشرية ، ولكن أيضًا `` لتكريمهم '' بغض النظر عن النتيجة أو الناتج.

ما تحقق هو رفع الوزن النفسي عن هؤلاء المبدعين. لقد تم "تأكيدهم بالفعل" في ملاحقاتهم. عانت المجتمعات التي "عاقبت" المبدعين (لكونهم "مخلّين" بالنظام الاجتماعي ، إلخ) على المدى الطويل. تم تجاوزهم / استعبادهم لاحقًا إما من قبل دول أقوى أو أفقروا من قبل دول "ماكرة" (أي مبدعة) أنتجت الكثير من "الأعمال الإبداعية" التي كانت ممتعة بما يكفي ليتم شراؤها من قبل الكثيرين ... وفي كلتا الحالتين ، كانت هناك حوافز للمبدعين لمواصلة "الخلق" ؛ وكان الدين / الفخر الثقافي موجودًا دائمًا لإلهام وتشجيع المبدعين.

علم النفس الحالي للعمل الإبداعي

في الوقت الحاضر ، تدير الإعلانات والأرباح والمبيعات عالم المبدعين. لم يعد العمل الإبداعي مقاسًا على مدى صحته "الدينية" أو "الإلهام الثقافي". يُقاس ، بشكل محض تقريبا ، على أهواء الاقتصاد الرأسمالي.

ما يعنيه ذلك ، هو أن الإبداع "الجيد" ، هو تصميم إبداعي مربح. إبداعي "سيء" ، من خلال تصميم إبداعي غير مربح. (من الآثار الجانبية الغريبة لهذا ، هو ملاحظة كيف أثر هذا الاعتقاد الشمولي في الربحية على العمل الإبداعي الأكثر ربحية في التاريخ: الهندسة. العديد من الشركات الهندسية تخفض بشكل منهجي ميزانية RnD بمجرد أن تبدأ في صراعات مالية. في الواقع أمر غريب نوعًا ما ، مع الأخذ في الاعتبار أن `` خسائر '' الشركة قد لا تأتي بالضرورة من خسارة / ربح سلبي لقسم الشركة ولكن قد تأتي في الواقع من شركة الإفراط في توفير الموارد ضمن أقسام نتائج الخسارة / الربح الإيجابية).

ما يعنيه هذا ، هو أنه يجب على المبدعين أن ينظروا إلى الربحية وحدها كمقياس للنجاح. قد يكون لهذا النهج بعض الآثار الجانبية الرهيبة لـ "جودة" العمل الإبداعي ... ولكن هذا سيكون نقاشًا آخر ... للأسف ، نادرًا ما يكون المبدعون ، في جميع أنحاء العالم تقريبًا "مسؤولين" عن إنتاج أعمالهم وبيعها. ما يعنيه هذا هو أنهم ، حتى لو "أرادوا" ، لا يمكنهم التحكم في ربحية أعمالهم. وينتج عن ذلك أثر جانبي أكثر حزنًا ، وهو تأثير المبدعين الذين يعتمدون على خبراء "الإنتاج / المبيعات" (أي أصحاب رأس المال المغامر أو تجار الفن أو منتجي الأفلام / الموسيقى) لإخبارهم ما إذا كان "عملهم" مربحًا أم لا.

وبالتالي ، فإن المبدعين الحاليين تحت رحمة النظام الاقتصادي للرأسمالية و "القباطنة" المختلفين داخل هذا النظام الذين يخبرونهم 1) إذا كان عملهم "مربحًا" أم لا ، 2) إذا كان عملهم "جيدًا" أم لا. هذا ، أكثر من مشكلة "انعدام الأمن" الموجودة بالفعل ، هو وزن نفسي أكبر للتغلب عليه.

التغلب على الوزن النفسي

إن رغبات "أن تكون عظيمة" و "إرضاء الجميع" متناقضة بشكل لا يصدق. لكي يكون المرء "عظيمًا" (إله ديمي في المهنة التي اختارها) ، يجب على المرء ألا يخطو على عدد قليل من أصابع القدم فحسب ، بل يزعج أيضًا الكثير من الناس. لا أحد يريد أن يشعر بأنه صغير.

جميع الممثلين / الممثلات / الكوميديون / الموسيقيون / الرياضيون (wo) الرجال ورجال الأعمال الذين يستحقون ملحهم ، يريدون أن يكونوا "رائعون"! لن يتم الترحيب بهذه الرغبة من قبل الآخرين سواء كانوا يتنافسون على نفس الهدف أو أولئك الذين يسعون إلى السلطة والثروة.

الخطوة الأولى للتغلب على كل من مشكلة انعدام الأمن والمصداقية هي إدراك أن المرء وحده في أهدافه الإبداعية.

لدينا تكنولوجيا حديثة نشكرها على الخطوة الثانية! يمكن القول إن الخطوة الأكثر جذرية: بناء نظام الاستدامة الخاص بك. بناء مزرعة المحاصيل والدجاج. قم ببناء حظيرة ، طاولة ، إلخ ... لن يجعلك أي منها مربحًا ، ولكنه سيوفر بالتأكيد مكانًا آمنًا "لوضع أموالك" بمجرد تحقيقه. كما أنه (ربما ، الأهم!) يغذي ، يحمي ، ويحمي وعبقريتك الإبداعية من أسماك القرش داخل نظام الرأسمالية.

الخطوة الثالثة (والأكثر صعوبة) هي إيجاد إبداع مبتكر لمنصة مستقلة تسمح بالتعبير الكامل عن القدرات الإبداعية للمرء ، والتي لا تعوقها "التغذية المرتدة" من حراس بوابة اقتصاد السوق الرأسمالي الإبداعي. التغذية الراجعة الوحيدة التي هي موضوعية وذات مغزى للإبداع ، هي تلك التي تأتي من المستهلكين للمنتجات الإبداعية. فكرة أن بعض الخبراء سيعرفون 1) ما يريده المستهلكون ، 2) ما هو العمل الإبداعي "الجيد" ، 3) ما الذي سيشتريه المستهلكون بأي سعر ، 4) ما هي المنصات الموجودة بهؤلاء المستهلكين ، 5) كم من المال سيجني ، وما هو غير معقول للغاية وغير واقعي.

لا أحد يعرف أي شيء.

إذا كان أي شيء ، يعرف المبدعون الكثير! (لأنهم يميلون إلى الاتصال بكل من "العمل" و "الشعب"). يجب أن يسمحوا لأنفسهم بالخلق بثقة. يجب أن يكونوا مجانين. يجب أن تكون غير آمنة. يجب أن يعتقدوا أن عملهم موثوق به ، حتى يقول العميل النهائي عكس ذلك.

الخطوة الرابعة ، (التي دعا إليها أمثال بيتر ثيل وإيلون موسك وتيم فيريس) هي خطوة تهدف إلى هدف جذري بما فيه الكفاية (ومختلف!) ولكن واضح. هدف ملهم ومغذي للذات ويدفع المرء إلى أن يكون منتجًا للغاية. هدف يسمح للمرء بالهروب من براثن المنافسة والرأسمالية. الهدف الذي يبدو وكأن هناك شخص واحد فقط في الكون وُلد لتحقيقه.

الخطوة الخامسة ، (التي دعوت إليها) ، هي أن يكون لديك أهداف عودية. يبدو أن علماء النفس البارزين مثل جوردان بيترسون وغيرهم كثيرون يدافعون عن شكل ما من أشكال `` الهدف المنخفض '' كوسيلة لبناء الزخم نحو التقدم وتحقيق الصحة النفسية. يبدو أن "الأهداف الكبيرة" محبطة للغاية إذا لم تتحقق! حتى لو كان هذا صحيحًا ، فهذا خطأ كبير! أولاً ، إن "التقدم" الإيجابي ليس طريقة موضوعية لقياس النجاح. المنتج ، على سبيل المثال ، الذي يحقق الكثير من المبيعات ، مثل Microsoft Windows ، ليس بالضرورة أفضل منتج (مقارنةً بنظرائه باهظة الثمن ، مثل macOS ، أو نظيراته المجانية ، مثل Ubuntu OS). ثانيًا ، غالبًا ما يحتوي "التقدم" السلبي على رؤية أكثر بكثير عن ذلك التقدم الإيجابي. إن الرأسمالي الاستثماري الثري والدهاء تقنيًا الذي يقول "لا" لمقترح منتج يستحق أكثر بكثير من صديق في المدرسة الثانوية يقول "نعم" سواء كان يحب المنتج أم لا.

إن فكرة الأهداف "العودية" بسيطة للغاية: فهي تتعلق بإيجاد أقل تكلفة ، وأقل الطرق صعوبة لبناء مفهوم مفيد "يوضح" الهدف الأعلى (أي الأكثر راديكالية). هذا بالتأكيد ليس نموذجًا أوليًا! إنه مفهوم منتهي (ومصقول). إنه أصغر فقط. ومع ذلك فهي جريئة. انه مختلف. للبقاء مربحة ومنتجة ، يجب على المبدع بناء الكثير من هذه "المنتجات". لكن هذه مجرد وسائل لتحقيق غاية: الهدف الأعلى. إنها الوسيلة لجمع الأفكار والتدفقات النقدية والتغذية الراجعة والاستدامة من "حارس البوابة" النهائي: العميل!

كن مثل ايلون ، استهدف كبير. لا تكن مثل Elon ، استهدف المنتجات الصغيرة (المتكررة). لا تأخذ نصيحة جيه بيترسون من "التصويب المنخفض" ...

تلك هي الحيل لرفع الوزن النفسي عن كونها مبدعة.