نشر على ٣٠-٠٩-٢٠١٩

تدفق ريادة الأعمال. إطلاق مشروع إبداعي.

هذا الاتحاد - الإبداع والبنية - هو عامل رئيسي للمؤسسات الناجحة.

الإبداع يشبه الطفل. ليس لديها خطة أو جدول أعمال. إنه لا ينتظر أي نتيجة أو تقييم. ليس لديها فكرة عن الوقت الخطي والفضاء. إنه فقط ينتظر التعبير عنه. هذا هو. إنها مثل لعبة تلعبها من أجل مصلحتها - لمجرد التسلية وليس لأي شيء آخر. ذات مرة صديقتي ، فنانة رائعة وموهوبة ، قالت ذات مرة وهي تنظر إلى لوحاتها الخاصة: "لا يتم رسم أي شيء هنا. كل شيء يأتي للتو. "وكما نظرت أيضًا ، شعرت حرفيًا كيف ظهرت كل تلك الحيوانات والأشجار والطرق والألوان الزاهية على قماشها وبقيت هناك. إنشاء قطعة فنية هو قناة ؛ إنه تدفق يأتي من خلالك. جسمك ومهاراتك هي مجرد أدوات تمنحها بنية.

روح المبادرة هي نوع خاص من التدفق الإبداعي. كانت كل الأشياء الرائعة والشركات الناجحة التي تحققت على كوكبنا مجرد فكرة.

فكر في الأمر: كان كل شيء مجرد فكرة.

الشركات الناجحة والمشاريع المؤثرة لا تأتي من المعرفة التجارية أو الخلفية التجارية أو وجود خطة عمل. يأتون من نفس المصدر مثل لعب لعبة أو إنشاء لوحة. الفرق هو أن العمل لديه جدول أعمال ؛ الغرض كله هو تحقيق شيء ما. في الإبداع في ريادة الأعمال ، أصبحنا سعيدين لتحقيقه.

هنا ، نحن كمبدعين نريد أن نجلب بعض القيمة إلى العالم. إنها جزء من اللعبة ، ولكن هذا هو الجزء الذي يصطاد العديد من رواد الأعمال والإبداع. في الواقع ، يمكن لهذا الجزء أن يسبب الكثير من التوتر لدرجة أن البعض سيتخلى عن أفكاره دون البدء. بالنسبة لهم ، ليس الخوف من الظهور ، أو الخوف من الفشل - إن الخوف من الهيكلية هو الذي يجعل الكثير من الأفكار الموهوبة لا تظهر أبدًا في مشروع ذي معنى.

فكرة في حد ذاتها هي تجربة ضخمة. عندما تلتقط فجأة فكرة عظيمة ، ستشهد لحظة "واو!". يمنحك الكثير من الطاقة والفرح. ولكن لكي يتم التعبير عنها على المستوى العملي ، فإنها تحتاج إلى تطوير خطي وتيرة ثابتة وتنسيق منظم يتم من خلاله إنشاء VALUE.

هذا هو السبب في جذب الكثير من الأشخاص المبدعين (على جميع المستويات ، بما في ذلك الأعمال) إلى الأشخاص الذين يجيدون بناء الهياكل. هذا الاتحاد - الإبداع والبنية - هو عامل رئيسي للمؤسسات الناجحة. عندما يلتقي هذان الشخصان ، إما كشريكين تجاريين أو جانبين من الشخص نفسه ، يحدث هذا عندما يحدث تدفق ريادة الأعمال حقًا.

كيفية الوصول إلى تدفق ريادة الأعمال

دعونا نلقي نظرة على هذين الجزءين من التدفق حتى نتمكن من فهم أهمية تحقيق التوازن بين كل منظور عند إطلاق المشروع.

أولاً ، دعنا ندرك أن التدفق هو قوة حياة تعرف إلى أين تذهب. القدرة المسيطرة موجودة بالفعل في التدفق ، وإلا ستكون نقطة البداية. لذا فإن ممارسة نوع من التحكم في هذا التدفق لا معنى له ولا يؤدي إلا إلى التعثر. لكن التدفق بدون "قوة جذب" غير موجود أيضًا. هذا هو السبب في أنه "تدفق" وليس "رش" - إنه يسير نحو شيء ما. حسنا؟

ثانياً ، إن تجاوزك للفكرة والاستمتاع بها كثيرًا لن يكون في حالة تدفق ، إلا إذا كان عمرك خمس سنوات.

ثالثًا ، نظرًا لأن التدفق يحتوي بالفعل على قوة جذب داخل نفسه ، فإنه لا يحتاج إلى التحكم فيه. يجب السماح له بالذهاب إلى حيث يتدفق.

ورابعًا ، إذا لم تأخذ البقعة شكلًا من أشكال التدفق بحد ذاتها ، فيمكن إنشاؤها. يتم إنشاؤه إما من قبل نفسك تدرك الحاجة إلى هيكل ، أو من قبل شخص آخر أفضل مع الهياكل فأنت.

حيث يتم تحويل قوتك الإبداعية إلى تدفق ريادة الأعمال - إنها مهارة تقسيم الفكرة إلى عملية دون التدخل في العملية أكثر من اللازم ، مع الحفاظ على التدفق.

بغض النظر عن مواهبهم ، لا يعرف الكثير من رواد الأعمال المبتدئين شيئًا عن هذين العنصرين للمشروع الناجح وكيفية تحقيق التوازن بينهما. يصبحون غير متوازنين ، وينتهي بهم المطاف بالإحباط أو التعثر في البداية. أقوم أحيانًا بزيارة عشاء الشبكات المبتدئة في وادي السيليكون ، ومن المدهش أن العديد من رواد الأعمال من مختلف الأعمار والخلفيات ليس لديهم أي فهم تقريبًا عن منتجاتهم (خاصة في "القطاع الإبداعي") عندما يقومون بعرض مشاريعهم على ملائكة الأعمال. ليس لديهم أي شعور حقيقي لجمهورهم المستهدف ، وليس لديهم أي فلسفة لعلامة تجارية. يمكن تقسيم أصحاب المشاريع المتعثرون تقريبًا إلى أولئك الذين يحتاجون إلى بعض التعديلات على هيكلهم ، وأولئك الذين يناسبون ببساطة موقف إدارة المشروع بشكل أفضل. في الواقع ، سوف يستفيد كلاهما من الشراكة مع بعضهما البعض قبل الترويج أمام المستثمرين. نادراً ما رأيت فرقًا لديها كلتا المجموعتين من البداية. وفي عالم الشركات الناشئة ، هذا جيد تمامًا. في الواقع ، هذا هو ما تقصده الشبكات - للعثور على بعضها البعض والتعلم من بعضها البعض.

ومع ذلك ، إذا كنت تقوم بإطلاق مشروعك بنفسك ولم يكن لديك موجه لإشرافك على إطلاقه (وخاصة إذا كنت مبدعًا بنفسك) ، فأنت تفهم هذا الرصيد بشكل أفضل.

في كثير من الأحيان يتكون اتحاد الإبداع / الهيكل من شخصين في مشروع معين (يحدث هذا للأزواج أيضًا ، وهناك العديد من الأزواج المشهورين مثل هذا) ، ولكن ليس دائمًا. في بعض الأحيان عليك أن تتعلم كيفية تطويره في شخص واحد. يستغرق هذان المكونان وقتًا للتعرف على بعضهما البعض والبدء في التحدث إلى بعضهما البعض. مع اتحاد شخصين ، يحدث عادةً بشكل عضوي. لكن عندما تكون شخصًا منفردًا ، ولا تعرف شيئًا عن أهمية هذا الرصيد في مشروعك أو عملك ، فقد تواجه الكثير من الصراع الداخلي مع فهم حتى كيفية البدء. لن تبدأ في التغير حتى تدرك ذلك.

علاوة على ذلك ، يمكن أن يكون تقسيمها إلى خطوات عملية إبداعية. إن التصور وفهم بنية لفكرة أن تصبح مشروعًا ، مما يجعل الهندسة المعمارية من كتلة من الطاقة ، هو أيضًا فن راقٍ. إذا اعتبرت هذه العملية "غير مبدعة" و "مملة" ، فستصبح ثقيلة وذات عقل يسار للغاية. في الواقع ، يمكن أن تخلق مقاومة للفكرة.

بشكل ملحوظ ، لقد رأيت أنه في بعض الأحيان يمكن أن يصبح الشخص والشخص نفسه أفضل في دور واحد فقط اعتمادًا على الكيمياء داخل المشروع. بالنسبة لي ، أميل إلى أن أكون جيدًا في هيكلة أفكار الآخرين (شيء تعلمته في عالم الشركات) ، ولكن عندما يتعلق الأمر بوضع عملي الإبداعي في "شبكة عمل" ، فإنني أفضل أن يكون لدي شخص آخر. أشرف علي.

على مستوى الأعمال التجارية ، يتم تقديم هذين المكونين من قبل اتحاد مدير / قائد مشهور. وفقط عندما يكون هناك علاقة بين هذين الشخصين ، ستدخل الشركة "التدفق". لذا ، إذا كنت شركة ناشئة وتشكل فريقًا ، فتأكد من فهم ذلك. إذا كان كلا منكما يفيضان بالطاقة الإبداعية ، فلن يكون ذلك مؤشراً على النجاح في المستقبل ؛ الأمر نفسه ينطبق على ما إذا كنتما على دراية جيدة بالعمليات الإدارية ويمكنك إنشاء خطة عمل في غضون دقيقة واحدة.

هل ضربت التدفق؟

ما هي الدلائل على أن مشروعك أو عملك الناشئ قد وصل إلى تدفق الريادة؟

يظهر مشروعك أو عملك علامات على بعض العائدات. قد لا يكون هذا بالضرورة عائدًا ماليًا ، ولكن على الأقل يمكنك أن تشعر بوجود صرافة. فكرتك هي الحصول على إشعارات. الناس يحبون ذلك ويريدون معرفة المزيد. يهتم المستثمرون بالحديث عن المزيد من التطوير ؛ أنت تستمتع بالتموجات التي تنتجها فكرتك ؛ والأهم من ذلك هو أن ثروتك الأكثر قيمة - وقتك - تظل لك ، وليس لشخص آخر. في مرحلة معينة ، سيتعين عليها بالتأكيد أن تتحول إلى عائد مالي ، ولكن مع توفر كل ما سبق ، يتم التحقق من صحة الفكرة والعملية الصحيحة.

إذا كنت في عداد المفقودين أي مما ذكر أعلاه ، فإن فرصك تغمرك ، ولا تحصل على ما يكفي من ردود الفعل على فكرتك ، ولديك إحساس بـ "الرابط المفقود" الذي لا يمكنك أن تجده بنفسك وتشعر بأنه لا يحدث تبادل. بدلاً من دفن نفسك في كتابة إستراتيجية أعمال أو مجرد الضغط ، خذ خطوة إلى الوراء ولاحظ أي من هذين المكونين يحتاج إلى الاهتمام: الإبداع أو الهيكل؟ إذا كان هذا إبداعًا ، فأنت تفكر وتهتم بإدارة أكثر من اللازم وتضيع في الهيكل. إذا كان الهيكل ، فأنت على الأرجح غير واضح بما يكفي بشأن اتجاه مشروعك وعوامله الرئيسية. في بعض الأحيان ، لا يمكنك التراجع بما فيه الكفاية عن نفسك لرؤية المنظور الأوسع. هذا هو الوقت الذي ستحتاج فيه إلى مساعدة من طرف ثالث. اطلب هذه المساعدة. سيوفر لك الوقت والمال في النهاية.

يمثل تدفق ريادة الأعمال مرحلة من مراحل تطوير المشروع عندما يتم تحسين التوازن بين القوى الإبداعية والقوى الهيكلية إلى الحد الأقصى ، مما ينتج عوائد على كل من المستويات الخارجية (من العالم) والمستويات الداخلية (ضمن فريق أو أنت).

مثل كل الكائنات الحية ، يمر مشروعك بفترات مختلفة من الحياة ، ويعد الخروج من التدفق مرحلة عضوية لتطوير أي مشروع. هذا يمكن أن يعني شيئين: إما أن يموت أو ينمو بشكل غير متوقع.

فكر في الأمر مثل نصفي الكرة المخية. عندما يتعلق الأمر بنشاط الدماغ ، تكون حالة التدفق عندما يكون نصفي الكرة الأيمن والأيسر متزامنين. كنت أقوم بإجراء بحث حول هذه الحالات كطبيب لغوي خلال أيام دراستي الجامعية ، وأنا أعلم أنه ليس من السهل على الإنسان أن يدخل حالة التدفق عند الرغبة. ولكن يمكننا تطوير هذه القدرة ، وفي الواقع ، هذا ما يفعله كل الأشخاص المؤثرين عن قصد أو بغير علم.

عند وضع أفكارنا في المشروعات أيضًا ، يجب أن نكون قادرين على معرفة كيفية الاستفادة من هذا التدفق عن قصد وأن نكون قادرين على الحفاظ عليه.

نشرت أيضا في cmajor.co

تم نشر هذه القصة في The Startup ، أكبر منشور لريادة الأعمال في Medium ، يليه + 409،714 شخصًا.

اشترك لتلقي أهم الأخبار هنا.

أنظر أيضا

تدفق ريادة الأعمال. إطلاق مشروع إبداعي.